KARAWANG-Nasional Human Resource Institute (NHRI) kembali membuktikan komitmennya dalam membangun Sumber Daya Manusia (SDM) Indonesia yang unggul melalui penyelenggaraan NHRI Learning Batch-2 yang digelar di Hotel Asialink Karawang, Selasa (12/8/2025).
Mengusung tema “Empowering HR Managers: From Payroll Complexities to Smart Solutions”, acara ini menghadirkan Mario Widjaja sebagai Trainer utama dengan dukungan penuh dari BIPO dan Venteny sebagai mitra strategis.
Acara ini dihadiri puluhan praktisi dan manajer HR dari berbagai perusahaan di wilayah Karawang dan sekitarnya. Antusiasme peserta terlihat dari keaktifan mereka dalam sesi tanya jawab, diskusi kelompok, dan networking.
Acara dimulai dengan sesi registrasi dan pembukaan oleh MC Amir Hamzah, dilanjutkan sambutan dari pengurus NHRI. Sesi utama diisi oleh materi mendalam terkait payroll, struktur gaji, dan update regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, peserta juga mendapatkan insight solusi teknologi HR dari BIPO dan Venteny.
Ketua Umum NHRI, Arif Dianto, S.H., CHRM, menyampaikan bahwa NHRI Learning bukan sekadar pelatihan, tetapi gerakan bersama untuk mendorong profesional HR menjadi lebih strategis dan adaptif terhadap perkembangan zaman.
“Kami ingin HR Managers tidak lagi terjebak pada kerumitan teknis, tetapi memanfaatkannya sebagai peluang untuk menciptakan solusi cerdas yang berdampak langsung pada kinerja perusahaan,” ujar Arif yang tercatat juga sebagai Wakil Ketua Umum Bidang Pengembangan SDM dan Vokasi di KADIN Kabupaten Karawang.
NHRI memberikan Sertifikat Kehadiran kepada seluruh peserta yang hadir, sebagai bentuk apresiasi atas partisipasi aktif mereka. Sertifikat khusus juga diberikan kepada Trainer dan mitra strategis yang telah mendukung acara ini.
Dengan terselenggaranya NHRI Learning Batch-2, NHRI berharap dapat terus menghadirkan program-program edukasi yang relevan dan berdampak positif bagi pengembangan HR di Indonesia.
Agenda berikutnya telah dipersiapkan dengan topik yang tak kalah menarik dan praktis bagi kebutuhan HR masa kini. (red).
